コンサルタントとの違いは何ですか?

分析や提案をゴールにするのではなく、
仮説・検証・実装まで一緒に動かすことを重視しています。
現場に入り、試し、うまくいかなければ修正する。
そのプロセス自体を支援する立ち位置です。

社員でもできることではないですか?

社員の方ができることも多くあります。
一方で、

  • 組織内の立場や利害
  • 過去の経緯
  • 忙しさ
    が原因で、前に進めにくいテーマも存在します。

第三者として関わることで、
止まっていた話を再び動かす役割を担います。

どのような方・組織が対象ですか?

主に以下の方々です。

  • 技術やアイデアはあるが形にできていない方
  • 新しい取り組みを始めたいが、進め方に迷っている方や組織
  • 技術者と管理職の間で意思疎通に課題を感じている現場、リーダー、管理職、経営者の方

規模や業種は限定していません。

技術的な開発や製造を代行してもらえますか?

全面的な代行は行っていません。
ただし、簡易試作・検証・技術整理など、
実装を前に進めるための技術的関与は行います。

目的は「つくること」よりも
動かし続けることです。

技術が専門でなくても相談できますか?

はい、問題ありません。
技術的な内容も、非技術者にも分かる言葉に整理し、
一緒に考えることを大切にしています。

相談内容がまだ整理できていなくても大丈夫ですか?

まったく問題ありません。
「何が問題か分からない」状態から整理することも、
支援の一部だと考えています。

特許出願中とありますが、どのように関係しますか?

特許そのものを売りにするのではなく、
仮説を形にし、検証し、権利化まで考える経験
実装支援に活かしています。

特許出願の代理や法律相談は行っていません。

支援期間や関わり方はどのようになりますか?

単発の壁打ちから、
一定期間の伴走支援まで対応しています。

内容や状況に応じて、
最適な関わり方をご相談の上で決めています。

オンラインでも対応可能ですか?

はい、可能です。
内容によっては、オンラインと現場訪問を
組み合わせることもあります。

費用はどのくらいかかりますか?

支援内容・期間・関わり方によって異なります。
初回相談時に目的と状況を伺い、
成果型報酬にする等、無理のない形をご提案します。

どのような成果が期待できますか?

短期的な成果よりも、

  • 話が前に進む
  • 試せる状態になる
  • 次の一手が見える

といった行動の変化を重視しています。

まず何から始めればよいですか?

「止まっていること」「動かしたいこと」を
そのままお聞かせください。
整理されていなくても構いません。